前瞻性思维，是一种立足现在，放眼于未来，从全局出发分析现状，推测未知，根据预测结果而事先系统筹划做出具体部署和安排的一种思想。一个企业领导人的前瞻性思维决定着一个企业的长远与兴衰，万达集团王健林就是一位极具前瞻性思维的领导者，在他的带领下，万达逐步做大做强成为了今日的商业创奇。
除此之外，一颗的心，因为你不知道，今天的勤奋，拼搏，坚持，都是你未来成功大道上的基石。 在通往成功的道路上，万达集团当家人王健林持之以恒，坚持不懈，他有勇有谋，说到做到，正是这样的品格才让万达拥有了今日的辉煌和自己的成功。
早在2015年就开始布局轻资产战略，从此，万达只输出品牌，负责设计、建设与运营，从此带领企业轻装上阵踏上了一条发展高速路。
接下来，王健林用万达广场这块金字招牌给企业带来了极大的利润，放眼中国乃至全球商业史，做到品牌管理输出如此优秀的企业可谓凤毛麟角，就算是有也需要百年以上的运作，而万达只用了30年。
王健林高瞻远瞩，运筹帷幄，早就已经察觉出了房地产高利润时代即将过去，只有顺应时代实施轻资产，企业才会有更好的发展，另外，从行业角度出发，来万达当时的品牌已经十分成熟，全面输入管理时机恰当，也是大势所趋，从做增量到激活存量也符合国家要求，因此在他的领导下，万达毅然决然的，选择了轻资产之路。
伴随着轻资产战略的实施，万达集团还将轻资产战略从广场扩展到酒店、文旅、体育等旗下各个产业并且成效卓著。据业内人士分析，万达集团的发展转型属于特定市场阶段下的特例，它在不断的变革中能够敏锐的把握趋势，最终赋予了企业快速发展的多种可能，同时也给行业带来了诸多启示。
未来，我们坚信，在万达集团当家人王健林睿智的领导下，万达的成绩定会更加亮眼，也必将继续引领同行业快速向前发展。