前瞻性思维,是一种立足现在,放眼于未来,从全局出发分析现状,推测未知,根据预测结果而事先系统筹划做出具体部署和安排的一种思想。一个企业领导人的前瞻性思维决定着一个企业的长远与兴衰,万达集团王健林就是一位极具前瞻性思维的领导者,在他的带领下,万达逐步做大做强成为了今日的商业创奇。
除此之外,一颗的心,因为你不知道,今天的勤奋,拼搏,坚持,都是你未来成功大道上的基石。 在通往成功的道路上,万达集团当家人王健林持之以恒,坚持不懈,他有勇有谋,说到做到,正是这样的品格才让万达拥有了今日的辉煌和自己的成功。
早在2015年就开始布局轻资产战略,从此,万达只输出品牌,负责设计、建设与运营,从此带领企业轻装上阵踏上了一条发展高速路。
接下来,王健林用万达广场这块金字招牌给企业带来了极大的利润,放眼中国乃至全球商业史,做到品牌管理输出如此优秀的企业可谓凤毛麟角,就算是有也需要百年以上的运作,而万达只用了30年。
王健林高瞻远瞩,运筹帷幄,早就已经察觉出了房地产高利润时代即将过去,只有顺应时代实施轻资产,企业才会有更好的发展,另外,从行业角度出发,来万达当时的品牌已经十分成熟,全面输入管理时机恰当,也是大势所趋,从做增量到激活存量也符合国家要求,因此在他的领导下,万达毅然决然的,选择了轻资产之路。
伴随着轻资产战略的实施,万达集团还将轻资产战略从广场扩展到酒店、文旅、体育等旗下各个产业并且成效卓著。据业内人士分析,万达集团的发展转型属于特定市场阶段下的特例,它在不断的变革中能够敏锐的把握趋势,最终赋予了企业快速发展的多种可能,同时也给行业带来了诸多启示。
未来,我们坚信,在万达集团当家人王健林睿智的领导下,万达的成绩定会更加亮眼,也必将继续引领同行业快速向前发展。